Führungskräfteentwicklung & Führungskräftequalifizierung
Führung entwickeln. Sich selbst führen. Andere unterstützen und begleiten.
In der Führungskräfteentwicklung stehen die Fragen und Herausforderungen im Mittelpunkt, die sich im Führungsalltag tatsächlich stellen. Wir reflektieren konkrete Erfahrungen, betrachten die eigene Rolle und das eigene Verhalten und entwickeln neue Handlungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Situationen.
Führungskräfteentwicklung & Führungskräftequalifizierung
Führung entwickeln. Sich selbst führen. Andere unterstützen und begleiten.
In der Führungskräfteentwicklung stehen die Fragen und Herausforderungen im Mittelpunkt, die sich im Führungsalltag tatsächlich stellen. Wir reflektieren konkrete Erfahrungen, betrachten die eigene Rolle und das eigene Verhalten und entwickeln neue Handlungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Situationen.
Führung beginnt bei der eigenen Führung
Führung beginnt bei der eigenen Führung
Wer andere führt, sollte auch die eigenen Emotionen, Bedürfnisse und Verhaltensmuster wahrnehmen und verstehen können. Denn die eigene innere Verfassung beeinflusst, wie wir entscheiden, kommunizieren und handeln.
Emotionen, Stress & Selbstregulation
Eigene emotionale Reaktionen und Stressmuster wahrnehmen und besser verstehen. So kann zwischen Impuls und Handlung mehr Raum entstehen und es wird möglich, auch unter Druck, in Konflikten oder bei Unsicherheit bewusst und handlungsfähig zu bleiben.
Führungsrolle & Haltung
Was wird von mir erwartet? Wofür bin ich verantwortlich und wie möchte ich führen? Ein klares Verständnis der eigenen Rolle schafft Orientierung und hilft, Führung bewusst zu gestalten.
Führungsverhalten & Wirkung
Wie reagiere ich, wenn es schwierig wird? Wie wirke ich auf andere? Der Blick auf eigene Kommunikations- und Verhaltensmuster hilft, das eigene Handeln und seine Wirkung besser einzuschätzen.
Körperbewusstsein & Präsenz
Führung findet auch über Körpersprache, Stimme, Haltung und Präsenz statt. Sie beeinflussen, wie Botschaften ankommen und Beziehungen gestaltet werden. Dabei geht es auch darum, die Verbindung zwischen Körper, Emotionen und Verhalten bewusster wahrzunehmen.
Zeit, Prioritäten & Ressourcen
Führungsverantwortung verändert den Arbeitsalltag. Prioritäten setzen, Führungsaufgaben bewusst einplanen und mit Zeit und Ressourcen so umgehen, dass Führung nicht einfach zusätzlich zur bisherigen Arbeit stattfindet.
Grenzen & Verantwortung
Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und gleichzeitig Verantwortung bei anderen zu lassen. Dazu gehört, eigene Grenzen wahrzunehmen und Verantwortlichkeiten klar und wertschätzend zu kommunizieren.
Führung gezielt stärken und Entwicklung ermöglichen
Jedes Unternehmen bringt eigene Herausforderungen und Anforderungen an Führung mit. Gemeinsam schauen wir, welche Themen aktuell im Vordergrund stehen und wie eine passende Führungskräfteentwicklung gestaltet werden kann.
Teamentwicklung & Teamentwicklungsprozesse
Zusammenarbeit verstehen. Gemeinsam weiterentwickeln.
Teamentwicklung macht Kommunikationsmuster, Rollen, Erwartungen und Dynamiken sichtbar und schafft Raum, Zusammenarbeit bewusst weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt stehen Kommunikation, Konfliktfähigkeit, Miteinander und psychologische Sicherheit.
Teamentwicklung & Teamentwicklungsprozesse
Zusammenarbeit verstehen. Gemeinsam weiterentwickeln.
Teamentwicklung macht Kommunikationsmuster, Rollen, Erwartungen und Dynamiken sichtbar und schafft Raum, Zusammenarbeit bewusst weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt stehen Kommunikation, Konfliktfähigkeit, Miteinander und psychologische Sicherheit.
Stresskompetenz-Training
Wahrnehmen. Verstehen. Regulieren. Handlungsfähig bleiben.
Das sechsteilige Teamtraining unterstützt Mitarbeitende dabei, eigene Stressmuster besser wahrzunehmen, Belastung zu verstehen und Möglichkeiten der Selbstregulation zu entwickeln, um auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Führung wird im Kontakt mit anderen konkret
Führung wird im Kontakt mit anderen konkret
Neben der eigenen inneren Führung geht es darum, Beziehungen und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten und Mitarbeitende klar und wertschätzend zu führen.
Kommunikation & Gesprächsführung
Erwartungen klären, Entscheidungen vermitteln, schwierige Themen ansprechen und Gespräche bewusst gestalten. Auch Zuhören, Nachfragen und die eigene Haltung spielen dabei eine wichtige Rolle.
Feedback
Feedback gibt Orientierung und ermöglicht Entwicklung. Führungskräfte setzen sich damit auseinander, wie sie Rückmeldungen klar und wertschätzend formulieren und selbst mit Feedback umgehen können.
Konflikte
Spannungen frühzeitig wahrnehmen, unterschiedliche Sichtweisen verstehen und Konflikte ansprechen. Ziel ist es, auch in emotionalen Situationen klar und handlungsfähig zu bleiben.
Delegation & Verantwortung
Aufgaben und Verantwortung sinnvoll übertragen, Erwartungen klären und Mitarbeitende in ihrer Eigenverantwortung stärken. Dabei geht es auch darum, wo Begleitung notwendig ist und wo Vertrauen Raum bekommen darf.
Motivation & Entwicklung
Mitarbeitende bringen unterschiedliche Erfahrungen, Bedürfnisse und Stärken mit. Führungskräfte entwickeln Möglichkeiten, Mitarbeitende individuell zu begleiten und Entwicklung sinnvoll zu unterstützen.
Führungskräfteentwicklung für Unternehmen, HR & Personalentwicklung
Das Angebot richtet sich an angehende, neue und erfahrene Führungskräfte sowie an Führungsteams und Unternehmen, die Führung gezielt weiterentwickeln möchten.
Inhalte, Umfang und Schwerpunkte werden individuell an die jeweilige Zielgruppe, Situation und Organisation angepasst.
Die einzelnen Bausteine können unabhängig voneinander eingesetzt oder zu einem umfassenden Entwicklungsprogramm verbunden werden.
Mögliche Bausteine sind zum Beispiel:
- Einzelne Trainings- & Entwicklungsbausteine
- Kompakte Qualifizierungsprozesse
- Begleitung über mehrere Monate
- Strukturierte Entwicklungsprogramme
- Kombinationen aus Impulsen, Praxis & Reflexion
Sie möchten Führung in Ihrem Unternehmen gezielt weiterentwickeln?
In einem ersten Kennenlerngespräch können wir Ihre aktuelle Situation, den Entwicklungsbedarf und mögliche Formate besprechen und gemeinsam klären, welcher Rahmen zu Ihrem Unternehmen passt.